Dicen que la perfección no existe. Es posible. Pero nuestra obligación en Ribera Salud es buscar siempre la excelencia en la atención a los pacientes y ser ambiciosos. Todo un reto, soy consciente. Pero el momento actual nos brinda una herramienta que antaño no teníamos: la tecnología. Y eso es Futurs: la revolución de la tecnología sanitaria al servicio de los ciudadanos.
Opinión
¡Bum! Los anunciados problemas del Hospital de Alzira van estallando
Pensé que en este blog no volvería a dedicarle más líneas al Departamento de Salud de La Ribera porque el pasado, pasado está. Pero la rueda de prensa del Comité de Empresa, celebrada el pasado martes, fue como un déjà vu. Oírles hablar, en los términos en que lo hicieron, del deplorable estado del centro y de las nefastas consecuencias de la reversión para los profesionales fue como volver a principios de 2018. Momento en el que una completa auditoría, encargada a una entidad independiente, advertía exactamente de los mismos problemas que los sindicatos denunciaron la semana pasada. Un informe que, por cierto, se trasladó a ese mismo comité, a la Conselleria de Sanidad y al mismo presidente de la Generalitat y… cayó en saco roto.
Quiero un país de ‘Amancios Ortegas’
Las estrategias y los modos de quienes dirigen la política social y sanitaria de España apenas han cambiado en las últimas décadas, pero nuestra sociedad sí que lo ha hecho. Y, cuando tensas demasiado una estructura que ya es bastante rígida de por sí, puede romperse. Con 30 años de experiencia en la gestión sanitaria todavía me sigue sorprendiendo la superficialidad de muchos políticos al abordar temas tan complejos como la sanidad, el futuro de nuestras pensiones o la educación. Con el paso del tiempo, uno cree que lo ha visto y oído ‘todo’, hasta los planteamientos más absurdos como el que acaba de hacer un grupo político con respecto a las donaciones del dueño de Inditex, Amancio Ortega. Un argumento que, desde mi punto de vista, ha cruzado cualquier línea roja que será difícil de superar (aunque no pondría la mano en el fuego).
Un año de la reversión de La Ribera (Capítulo 3)
El Departamento de Salud de La Ribera (Alzira) empezó a ser de gestión pública el 1 de abril de 2018 tras la reversión. Un año ha pasado ya. En mi opinión, tiempo más que suficiente para extraer las conclusiones de su funcionamiento para los ciudadanos y los profesionales. Valoraciones que, como habrán podido leer en mis dos entradas anteriores, son bastante lamentables. Sin embargo, los adalides de este improvisado y descoordinado plan lo siguen ‘vendiendo’ como un gran éxito (ideológico), no como un gran éxito (de gestión) y no hay que tirar mucho de hemeroteca para ver cómo el Hospital de Dénia también ha entrado en campaña. ¿No quieres caldo? Pues toma dos tazas.
Un año de la reversión de La Ribera (Capítulo 2)
“Lo siento mucho por todos aquellos que vaticinaban que Alzira moriría de éxito una vez se desmarcara de la gestión privada”. Así empezaba la primera entrada de mi blog dedicada a la reversión del Departamento de Salud de La Ribera (Alzira), y que continuo hoy haciendo hincapié en la necesidad de publicar, analizar y comparar los resultados en salud, la calidad asistencial, las listas de espera para generar información pública y accesible a toda la población y contribuir, con nuevos enfoques, a la sostenibilidad y mejora de la calidad de la asistencia sanitaria de los valencianos. Arranca el capítulo 2.
Un año de la reversión de La Ribera (Capítulo 1)
En apenas un año hemos podido comprobar que la decisión más controvertida del Gobierno Valenciano, -la estatalización de la gestión del Departamento de Salud de La Ribera-, no está dando los frutos que esperaban los grandes defensores de la sanidad 100% pública.
Lo cierto es que después de 365 días, el Departamento de Salud de La Ribera (Alzira) ni funciona igual, ni mejor que antes; más bien todo lo contrario, está en declive. Lo siento mucho por todos aquellos que vaticinaban que Alzira moriría de éxito una vez se desmarcara de la gestión privada.
¿Son los informes de la Sindicatura de Comptes papel mojado?
El periódico Valencia Plaza publicó ayer una entrevista en profundidad a Vicent Cucarella, el Síndic Major de Comptes. Una entrevista que captó mi atención y que leí con mucho interés por la afirmación tan rotunda que eligió el periodista para titularla: «No tenemos inconveniente en someternos a más controles, pero no como una ‘vendetta’ política». Como ésta, a lo largo de la entrevista, Cucarella nos regala auténticas reflexiones sobre la transparencia y la rendición de cuentas y es que los informes, estudios y análisis que se elaboran desde la institución que preside ‘no son papel mojado’ por mucho que, desde algunos sectores, se insista en que carecen de fundamento, ¿o más bien es que no responden a sus prejuicios?
El pecado original del ‘Modelo Alzira’
Con esta entrada en mi blog le digo adiós a 2018. Un año que, por muchos motivos, va a ser para mí y para todo el equipo de Ribera Salud inolvidable. Han sido doce meses de extraordinarias noticias, también de alguna mala, pero somos un equipo que no se amedranta, que mira hacia adelante, que sabe levantarse de las caídas y sobreponerse de los golpes, que sabe adaptarse a las circunstancias del momento, que piensa en el futuro con ilusión. Me siento especialmente orgulloso de todos los profesionales que forman parte de la familia de Ribera Salud porque de todos ellos he aprendido mucho este año y sin su esfuerzo, dedicación y apasionada entrega no hubiéramos conseguido los resultados que hemos obtenido.
Hoy no es un día cualquiera: Torrevieja cumple 12 años
Desde hace 12 años el Departamento de Salud de Torrevieja da lo mejor de sí mismo todos los días y yo me siento muy orgulloso de ese espíritu de superación porque, gracias al empeño y buen hacer de todos sus profesionales, han conseguido llevarlo muy lejos. Su empeño no ha cesado hasta convertirlo en un referente internacional. De hecho, Torrevieja forma parte de la red de los mejores hospitales del mundo con la obtención de la acreditación Joint Commission International.
El valor de la innovación
La publicación sanitaria New Medical Economics, a través de los votos del Consejo Editorial y sus lectores, ha concedido a Ribera Salud el premio al ‘Mejor Proyecto en Salud Digital’. La semana pasada estuvimos en Madrid recogiéndolo y debo confesar que, este reconocimiento, me hace especial ilusión porque pone en valor la firme apuesta de nuestro grupo por la transformación digital en la prestación de la atención sanitaria.
