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Modelo Alzira

Alberto de Rosa, Modelo Alzira, Opinión, Ribera Salud

Premio Cope Valencia 2014

16 junio, 2014 • By

Sumamos uno más. El pasado 5 de junio el grupo Ribera Salud fue premiado, en la categoría de Sanidad, por su modelo de gestión sanitaria. Este galardón que, desde hace tres años concede anualmente la delegación territorial de la cadena COPE en la Comunidad Valenciana, reconoce el esfuerzo innovador de las empresas valencianas en distintos sectores.

Recibirlo ha sido un nuevo impulso a nuestra voluntad de mejora continua, de seguir haciendo las cosas cada vez mejor. Agradezco a la emisora este reconocimiento y les felicito por la agradable velada que nos brindaron, y en la que estuvieron representadas todas las fuerzas vivas de la Comunidad Valenciana del ámbito económico, académico, político y social.

Fue un honor, además, el poder compartirla con compañeros tan merecedores de este galardón como la familia Calabuig de Aguas de Valencia, la otra gran compañía concesionaria valenciana, la Facultad de Enfermería de la Universidad Católica de Valencia, con la que nos sentimos tan unidos, o el Valencia Basket, en un año tan importante para ellos. También con Juan Roig, impulsor del proyecto Lanzadera, una iniciativa singular que supone un fuerte impulso para los emprendedores valencianos.

Me gustaría compartir con vosotros el discurso que hice al recogerlo. ¡Que lo disfrutéis!

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“Permítanme mostrar mi orgullo al recoger este premio en Valencia, en representación de todos los profesionales que forman parte del grupo Ribera Salud. Y en nombre de todos ellos, y porque sé que así lo desean, queremos dedicarlo especialmente a los miles de ciudadanos a los que diariamente ofrecemos asistencia sanitaria desde los hospitales y centros de salud donde participamos en la Comunidad Valenciana en Alzira, Torrevieja, Vinalopó y Denia, y en otros sitios donde participamos en Madrid o en los recientemente inaugurados hospitales en Perú.

Porque es un  honor que te den un premio a un trabajo y a una trayectoria de 16 años, para el desarrollo de un modelo sanitario que nació en Valencia y que se ha extendido fuera de nuestra Comunidad y de nuestro país, hasta convertirse en un referente internacional gracias al esfuerzo diario del equipo humano y al compromiso y responsabilidad social de una empresa que ha nacido, ha crecido y quiere seguir marcando un camino de excelencia e innovación, manteniendo intactos sus principios y su vocación de servicio público.

Hace unos días recordaba que en la inauguración del Hospital de Alzira en 1999 ya hablaba del reto de liderar un proyecto pionero nacido en Valencia y al servicio de los valencianos. Y el reto ahora, cuando este modelo valenciano ha traspasado fronteras, es resaltar  los valores que han contribuido a su éxito: sanidad pública, moderna, de calidad y sostenible. Por parte del grupo Ribera Salud vamos a seguir trabajando por y para ello. Y este Premio nos motiva a seguir haciéndolo. Muchas gracias”.


Alberto de Rosa, Hospital Alzira, Hospital de Torrevieja, Hospital de Vinalopó, Modelo Alzira, Opinión, Ribera Salud

Los profesionales en el Modelo Alzira

9 junio, 2014 • By

Desde que se puso la primera piedra, -el Hospital de la Ribera abrió sus puertas el 1 de enero de 1999-, siempre he asegurado que el éxito del modelo de colaboración público-privada en sanidad debía basarse en el servicio a los ciudadanos, la apuesta por los profesionales y la lealtad con las instituciones públicas y el Sistema Nacional de Salud, en general.

Por eso, me gustaría recordar con esta entrada, la necesidad que tenemos de conocer periódicamente lo que opinan nuestros profesionales para saber lo que hacemos bien y lo que tenemos que mejorar, como base de una estrategia moderna y atractiva de gestión del principal activo del sistema sanitario, los profesionales, que todos los días trabajan con una extraordinaria dedicación y vocación, para y por una mejor salud de nuestros ciudadanos.

Recientemente los Departamentos de Salud de Alzira, Torrevieja y Vinalopó han realizado una encuesta de clima laboral, que ha contado con una extraordinaria alta participación de profesionales de todas las categorías, tanto de los hospitales como de los centros de salud, e incluyendo personal laboral y estatutario.

Los resultados son muy buenos, pero hay uno que quiero resaltar y es el elevadísimo orgullo de pertenencia a la organización. En Alzira, por ejemplo, se sitúa en el nivel más alto de los últimos seis años, con un 4,71 puntos sobre 6 (un 24,27% más que en 2008). Y en los Departamentos de Salud de Elche-Vinalopó y Torrevieja, la cifra global de satisfacción se sitúa en un 78%.

Con estas cifras no puedo más que enorgullecerme, yo también, de estar en la organización y en un Modelo con tan alto orgullo de pertenencia. Estos resultados, junto a otras variables que hemos analizado como las competencias y habilidades directivas, la satisfacción laboral, la integración entre Atención Primaria y Atención Especializada, entre otras, nos permiten elaborar estrategias de mejora en la gestión de esta área.

Nuestro compromiso es trabajar más y mejor, si cabe, y lograr que en este momento de dificultades, esta organización sea cada día más de TODOS.


Alberto de Rosa, Modelo Alzira, Opinión, Ribera Salud

¿Dónde hay que apuntarse?

2 junio, 2014 • By

Desde mi blog siempre he defendido la necesidad de sumar reflexiones sobre el futuro del sistema sanitario, la necesidad de debatir con libertad y rigor, con pedagogía, con datos, sobre la manera de hacer sostenible el gran tesoro de nuestro modelo de bienestar que es nuestro Sistema Nacional de Salud.

De hecho, no hace mucho, abogaba por recuperar el llamado Informe Abril que, desde mi punto de vista, continua siendo un documento de enorme valor, completamente actual, y con el que ya se produjo reflexión y debate, y que sirvió para que se pusieran sobre la mesa propuestas concretas de mejora del SNS. Desgraciadamente, casi ninguna se materializó.

Pues bien, recientemente el presidente de la Xunta de Galicia, D. Alberto Núñez Feijóo, gran conocedor de la sanidad española y un hombre integrador que sabe generar ideas que introducir en el debate nacional, ha propuesto crear un grupo de trabajo o comisión que elabore un informe sobre la sostenibilidad futura de la sanidad española, y hasta se ha atrevido a proponer un nombre para que ocupe la presidencia de este grupo: el ex presidente del Gobierno, Felipe González.

Creo que es una gran iniciativa. En mi opinión, hemos de ser capaces de atraer hacia la sanidad a líderes de opinión que sepan analizar los grandes retos del futuro en nuestro sector, su incidencia cada vez mayor en los limitados presupuestos públicos y la presentación de propuestas de mejora para el corto, medio y largo plazo, desde la experiencia del conocimiento de la gestión de la cosa pública y del análisis de las perspectivas nacionales e internacionales que se abren paso en todas partes.

Creo que todo lo que sea sumar es mejor que no hacer nada. Más vale avanzar un poco que no cambiar por miedo a equivocarse. Por ello, ante la propuesta que ha lanzado el Presidente de la Xunta, no puedo más que preguntar: ¿dónde hay que apuntarse?


Alberto de Rosa, Modelo Alzira, Opinión, Ribera Salud

La opinión de los ciudadanos

23 mayo, 2014 • By

Recientemente la Generalitat valenciana ha hecho pública la macro encuesta de opinión realizada entre los ciudadanos de la Comunidad Valenciana. Es una encuesta muy amplia, sobre asuntos muy diversos, pero me voy a centrar en esta entrada en dos puntos muy llamativos e importantes desde mi punto de vista.

1. La sanidad es el tercer asunto de mayor preocupación de la sociedad valenciana (25,5%).

2. Para el 86,7% de la población lo importante es tener una sanidad gratuita y de calidad y no le importa que se gestione directamente por la Administración, o indirectamente por una empresa privada.

Estas dos conclusiones pueden llamar la atención a personas o colectivos que no conozcan (o no quieran conocer) lo que de verdad piensan los ciudadanos. Pero, desde este blog, siempre he defendido que los ciudadanos que queremos una sanidad pública de calidad, nos preocupa mantenerla a largo plazo, nos sentimos orgullosos de sus valores y de sus logros, pero no le damos tanta importancia a quién gestiona.

Por tanto, esta macro encuesta viene a corroborar todos los estudios sociológicos con los que hemos trabajado en el Modelo Alzira desde que abrió sus puertas el 1 de enero de 1999. A algunos les puede saber mal que los ciudadanos tengan criterio propio y opinen distinto de lo que a ellos les gustaría que pensaran, pero yo afirmo que al ciudadano no le preocupa QUIÉN gestiona sino CÓMO se gestiona.

El ciudadano está satisfecho con la sanidad pública, con su asistencia y con sus valores. El ciudadano quiere que la sanidad se preserve como un bien esencial de nuestro modelo de bienestar. El ciudadano quiere que la sanidad evolucione igual que ha cambiado la tipología social de los ciudadanos.

Y yo me pregunto: ¿para quién trabajamos en la sanidad?

Y yo respondo: para el ciudadano.

Entonces, hagamos más caso al ciudadano.

 


Alberto de Rosa, Modelo Alzira, Opinión, Ribera Salud

Vuelta a la casilla de salida

17 abril, 2014 • By

Es necesario recuperar la memoria colectiva y destacar los grandes momentos de cambio, reforma o reflexión sobre nuestro modelo de bienestar que se han producido en nuestra etapa democrática. Y hoy parece extraño el rememorar que, muchos de ellos, se hicieron por consenso o amplísima mayoría de los partidos democráticos representada en el Congreso de los Diputados. La Constitución Española, el Informe Abril, el Pacto de Toledo sobre las pensiones, la Ley 15/97 sobre nuevas fórmulas de gestión, han ido definiendo primero, y concretando después, nuestro modelo de bienestar.

Hoy quiero recordar brevemente el llamado Informe Abril que, planteado por el CDS del recientemente fallecido Adolfo Suárez, fue aprobado por unanimidad en el Parlamento y estudió propuestas para la reforma y sostenibilidad del sistema sanitario público en el año 1991. Una de sus primeras propuestas fue la separación entre la financiación y la provisión de los servicios en nuestro Sistema Nacional de Salud.

Esta propuesta ya estaba siendo recogida en alguna Comunidad Autónoma, como Cataluña, y sirvió para inspirar el nacimiento y desarrollo posterior de las empresas públicas, fundaciones y concesiones administrativas (modelo PFI y modelo PPP-Alzira) por todo el territorio nacional, independientemente del color político de los gobernantes de turno.

Es increíble que hoy, casi 25 años después, habiéndose cumplido las advertencias de la falta de sostenibilidad del sistema sanitario público, haya profesionales y gestores de la sanidad que defiendan un sistema gestionado y financiado 100% públicamente. Algo se habrá hecho mal, algo se estará explicando mal, cuando el retroceso en el debate intelectual es de casi 25 años y en todos los países de nuestro entorno europeo se ha avanzado en un cambio de modelo y en la introducción de nuevas fórmulas de gestión, lo cual va a hacer que aumente nuestra distancia en la convergencia con el desarrollo económico y social de nuestros principales socios de Europa. Y esto que afirmo no es algo nuevo, ni soy el único que lo denuncia.

Quiero traer aquí el artículo de José Santos “Mal de ojo con fecha de caducidad” que, con mucha más brillantez que yo, recoge y explica muchas circunstancias alrededor del Informe Abril. En esta época en la que ya empieza a anunciarse copagos y aumentos en la presión fiscal, en la que tribunales de la UE echan atrás medidas tan injustas como el céntimo sanitario, los que luchamos por la profesionalización y desburocratización de nuestra sanidad pública tenemos que reivindicar hoy, más que nunca, el Informe Abril.

Si hay que volver a la casilla de salida, hagámoslo con el único informe que aglutinó la unanimidad del Parlamento Español aunque nunca se quisiera aplicar por la contundencia y claridad de sus conclusiones. Y, mientras lo discutimos, la deuda pública española superará el 100% del PIB por primera vez en nuestra historia…