Alberto de Rosa

Bienvenido Povisa: Ribera Salud apuesta por proyectos locales con estrategias globales

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Desde septiembre no he hecho una nueva entrada al blog porque quería que la primera entrada de este curso fuera sobre la incorporación de Povisa al grupo Ribera Salud. Y por fin, es una realidad. Conozco personalmente el proyecto de este gran hospital vigués desde el año 90. Probablemente fue uno de los primeros nombres … Leer más

Año nuevo, sanidad nueva

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La semana pasada publiqué en la revista de El Economista Comunitat Valenciana una nueva tribuna de opinión con la que me despedí de 2015. Quisiera compartirla con todos vosotros por si no tuvisteis la oportunidad de leerla. Espero que os guste. Os deseo un Feliz Año Nuevo.

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De Alzira a Boston

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El pasado 3 de noviembre viví una de las experiencias profesionales más emocionantes que he tenido a lo largo de mi larga carrera profesional. He tenido el honor y el privilegio de asistir como oyente a una clase magistral en la Universidad de Harvard, en Boston (Massachusetts), en la que se presentó nuestro modelo de gestión, en el Hospital Universitario de La Ribera, como business case study.

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Premios BIC, diez años premiando a la excelencia del sistema sanitario

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Una vez más, estamos de enhorabuena en Ribera Salud. Una vez más, el extraordinario trabajo que todos los días desempeñan nuestros profesionales ha conseguido el reconocimiento público de uno de los premios más importantes de la sanidad española los Premios Best in Class. Estos galardones, -organizados por la Cátedra de Innovación y Gestión Sanitaria de la Universidad Rey Juan Carlos, Gaceta Médica y la publicación del Grupo Wecare-u-, cuenta con un jurado de máximo nivel compuesto por cinco representantes de gobiernos regionales y trece presidentes de relevantes sociedades científicas, así como otros líderes del sector sanitario.

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Un aviso desde Europa

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Como todos sabéis me gusta escribir sobre sanidad pero, como economista que soy, me entusiasma la macroeconomía.  Por esa razón, me gustaría compartir con vosotros la columna que he publicado recientemente en la revista El Economista Comunidad Valenciana, a quien agradezco que haya querido contar con mi firma. El espacio en los periódicos es complicado. En ella, hago alusión al cumplimiento del déficit público. España tiene un compromiso ante Europa y me parece muy preocupante que la Unión Europea nos haya advertido sobre el no cumplimiento pues, para tener un crecimiento sano, es necesario tener una buena base de todas las variables macroeconómicas. Esta es mi reflexión.

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La sostenibilidad de los sistemas sanitarios preocupa a la OCDE

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Para los que leen este blog, no es ninguna novedad que me haga eco de informes internacionales que alertan sobre los problemas de sostenibilidad a los que se tendrá que enfrentar nuestro sistema sanitario en un futuro. Esta vez es la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) la que ha emitido un informe en el que expone su preocupación para las próximas décadas, “a menos que los gobiernos consigan contener los costes” y realicen profundas reformas.

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Desde Canadá

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Imagínate un país con la sanidad descentralizada a las regiones. Imagínate un país en el que el 40% del gasto del presupuesto del gobierno regional sea gasto sanitario. Imagínate un país en el que el crecimiento del gasto sanitario sea superior al crecimiento del PIB en los últimos 15 años. Imagínate un país en el que la deuda pública de las regiones sea muy elevada en proporción  a la deuda nacional. Después de leer esto seguro que pensarías que este país es España, pues no, este país es Canadá.

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Las reflexiones de Jeremy Hunt

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Hoy me gustaría compartir mi espacio de opinión con el Secretario de Estado para la Salud de Reino Unido, Jeremy Hunt, quien recientemente, en una jornada en Londres, ha hablado sobre la colaboración público privada en  el sector sanitario poniendo como ejemplo práctico y ejemplo de éxito el modelo desarrollado por Ribera Salud. A continuación, puedes leer las referencias que hizo en su discurso a nuestro modelo de gestión:

“With smart metrics we can also be less prescriptive about models of care, allowing more space for local ingenuity and innovation. We need to move further and faster towards Valencia-style population-level commissioning with accountable care organisations or integrated care provision planned in Greater Manchester with DevoManc.”

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El reto del envejecimiento y la cronicidad

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Esta semana estuve en Madrid en la entrega de los premios ‘A Tu Salud’ que cada año reúne en la sede de La Razón a organizaciones y profesionales del sector con un gran poder de convocatoria. Y este año además, asistía para recoger un Premio, como ya ocurriera en 2013, cuando se reconoció la labor del Plan de Promoción y Prevención de la Salud de nuestro Modelo de Integración Asistencial. En esta ocasión, el premio ha sido para el Plan de Atención a Pacientes Crónicos, con el que desde nuestro grupo intentamos dar respuesta a las necesidades de la población del siglo XXI, atendiendo las necesidades de las personas en todas las etapas de su vida y con un modelo de coordinación e integración asistencial efectiva.

Según los Indicadores Demográficos Básicos que ha publicado esta semana el INE, a partir de los 65 años es probable vivir otros 21,2 años (19,1 en hombres y 23 en mujeres). Esto quiere decir que, cuando un ciudadano se jubila, su vida media futura tiene un recorrido de hasta al menos 86 años. Tenemos mucho trabajo por delante, pero parece que vamos por el buen camino, según ha declarado el catedrático de Economía de la Salud y Política Pública de la Universidad de California-Berkeley (Estados Unidos), Richard Scheffler.

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