El pasado 3 de noviembre viví una de las experiencias profesionales más emocionantes que he tenido a lo largo de mi larga carrera profesional. He tenido el honor y el privilegio de asistir como oyente a una clase magistral en la Universidad de Harvard, en Boston (Massachusetts), en la que se presentó nuestro modelo de gestión, en el Hospital Universitario de La Ribera, como business case study.
Alberto de Rosa
Premios BIC, diez años premiando a la excelencia del sistema sanitario
Una vez más, estamos de enhorabuena en Ribera Salud. Una vez más, el extraordinario trabajo que todos los días desempeñan nuestros profesionales ha conseguido el reconocimiento público de uno de los premios más importantes de la sanidad española los Premios Best in Class. Estos galardones, -organizados por la Cátedra de Innovación y Gestión Sanitaria de la Universidad Rey Juan Carlos, Gaceta Médica y la publicación del Grupo Wecare-u-, cuenta con un jurado de máximo nivel compuesto por cinco representantes de gobiernos regionales y trece presidentes de relevantes sociedades científicas, así como otros líderes del sector sanitario.
BIC Awards, rewarding health service excellence for ten years
Once again we have reason to celebrate at Ribera Salud. Once again, the outstanding daily work carried out by our professional staff has been publicly recognised by one of the most important healthcare awards in Spain, the Best in Class Awards. These awards, -organised by the Rey Juan Carlos University Chair of Innovation and Health Management, Medical Gazette and the Wecare-u Group publication- are judged by an elite panel made up of five regional government representatives and thirteen presidents of relevant scientific societies as well as other leaders in the healthcare sector.
A warning from Europe
As you all know, I enjoy writing about health but, being the economist that I am, what really interests me is macroeconomics. This being so, I would like to share with you my column which was recently published in the journal The Economist Valencian Community, whom I would like to thank for their interest in my work. Space in publications is a highly sought after commodity. In this column I allude to complying with the public deficit commitments. Spain has made a commitment to Europe and I find it very disturbing that the European Union has warned the country about non-compliance. In order to achieve healthy growth, a strong foundation is necessary across all the variables of macroeconomics. These are my thoughts.
Un aviso desde Europa
Como todos sabéis me gusta escribir sobre sanidad pero, como economista que soy, me entusiasma la macroeconomía. Por esa razón, me gustaría compartir con vosotros la columna que he publicado recientemente en la revista El Economista Comunidad Valenciana, a quien agradezco que haya querido contar con mi firma. El espacio en los periódicos es complicado. En ella, hago alusión al cumplimiento del déficit público. España tiene un compromiso ante Europa y me parece muy preocupante que la Unión Europea nos haya advertido sobre el no cumplimiento pues, para tener un crecimiento sano, es necesario tener una buena base de todas las variables macroeconómicas. Esta es mi reflexión.
La sostenibilidad de los sistemas sanitarios preocupa a la OCDE
Para los que leen este blog, no es ninguna novedad que me haga eco de informes internacionales que alertan sobre los problemas de sostenibilidad a los que se tendrá que enfrentar nuestro sistema sanitario en un futuro. Esta vez es la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) la que ha emitido un informe en el que expone su preocupación para las próximas décadas, “a menos que los gobiernos consigan contener los costes” y realicen profundas reformas.
Sustainability of healthcare systems is a cause for concern to the OECD
For readers of this blog, it will come as no surprise that I echo the findings of international reports which raise concerns about sustainability problems which our healthcare systems will have to face in the future. This time it is the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) which has produced a report detailing its concerns for the coming decades «unless governments manage to contain costs» and undertake serious reforms.
Desde Canadá
Imagínate un país con la sanidad descentralizada a las regiones. Imagínate un país en el que el 40% del gasto del presupuesto del gobierno regional sea gasto sanitario. Imagínate un país en el que el crecimiento del gasto sanitario sea superior al crecimiento del PIB en los últimos 15 años. Imagínate un país en el que la deuda pública de las regiones sea muy elevada en proporción a la deuda nacional. Después de leer esto seguro que pensarías que este país es España, pues no, este país es Canadá.
From Canada
Imagine a country with a decentralized health system. Imagine a country where 40% of the regional government’s budget is dedicated to health expenditure. Imagine a country where health expenditure growth exceeds the GDP over the last 15 years. Imagine a country where the public debt of the regions is the highest in the world. After reading this paragraph you’re probably thinking that this country is Spain, but no, this country is Canadá.
Las reflexiones de Jeremy Hunt
Hoy me gustaría compartir mi espacio de opinión con el Secretario de Estado para la Salud de Reino Unido, Jeremy Hunt, quien recientemente, en una jornada en Londres, ha hablado sobre la colaboración público privada en el sector sanitario poniendo como ejemplo práctico y ejemplo de éxito el modelo desarrollado por Ribera Salud. A continuación, puedes leer las referencias que hizo en su discurso a nuestro modelo de gestión:
“With smart metrics we can also be less prescriptive about models of care, allowing more space for local ingenuity and innovation. We need to move further and faster towards Valencia-style population-level commissioning with accountable care organisations or integrated care provision planned in Greater Manchester with DevoManc.”