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Hospital del Vinalopó

Alberto de Rosa, Opinión

Una nueva oportunidad

1 julio, 2020 • By

Llevamos muchos años hablando de esto. La realidad post COVID hace ahora más necesario que nunca acometer reformas en Sanidad que permitan flexibilizar el sistema y dotarlo de las herramientas necesarias para afrontar crisis sanitarias como la vivida. Porque la mayoría de investigadores coincide al afirmar que la del COVID ha sido la primera pandemia del siglo XXI pero no será la última. Y antes incluso, debemos estar preparados para convivir con este virus, al menos hasta que se comercialice una vacuna.

Los grandes ejes en los que debería pivotar una urgente reestructuración del sistema sanitario son, en mi opinión: el aumento del presupuesto para Sanidad, con total transparencia; la introducción de reformas en la gestión de los recursos humanos y la implantación de nuevos modelos organizativos, donde la digitalización juega un papel esencial; la superación de las barreras entre los niveles asistenciales, con una mayor integración con el espacio social; y la necesaria implicación y colaboración de todos los recursos del sistema, tanto públicos como privados.

Y cualquiera de las reformas que se planteen pasa, necesariamente, por una flexibilización del sistema sanitario, cuya rigidez lleva décadas provocando falta de eficiencia y pérdida de calidad en la atención a los ciudadanos. Y en un momento en el que es más necesario que nunca sumar, innovar y situarnos un paso por delante de cualquier crisis sanitaria que pueda amenazar a la población, las instituciones deben ser valientes y tomar decisiones efectivas.

He hablado del necesario aumento del presupuesto para Sanidad, por supuesto, siempre desde una transparencia absoluta, priorizando recursos y concretando partidas. Pero quizás el reto más urgente para un sistema sanitario como el español es la imprescindible reforma en la gestión de los recursos humanos, donde en mi opinión sería aconsejable redefinir el marco legal para hacer posible una gestión de los recursos humanos moderna e introducir modelos de retribución variable e incentivos, con el fin de reconocer el valor que aportan los profesionales en cada momento.

Y de la misma manera en que los ciudadanos tienen nuevas necesidades con respecto a la atención de su bienestar, considero esencial reestructurar las actuales especialidades médicas y tomar decisiones que permitan incrementar el número de determinadas disciplinas para adecuar la oferta a la demanda asistencial. España está generando en la actualidad un gran número de especialistas que, como consecuencia de los avances tecnológicos o el perfil demográfico de los ciudadanos, ya no son necesarios en esas cantidades. Y, sin embargo, faltan especialistas en modalidades en las que apenas se prevén  plazas de Médicos Internos Residentes (MIR). Esta situación genera desequilibrios, rigidez en el sistema, falta de rendimiento y, lo que es más importante, empeora la calidad y la atención a los ciudadanos. Porque si faltan especialistas, aumentan las listas de espera.

Esta crisis del COVID va a suponer una aceleración del proceso de transformación digital. Es fundamental la implantación de nuevos modelos organizativos que consoliden la apuesta general por la digitalización tanto en la asistencia sanitaria -con modelos predictivos y asistencia on y offline, portales de salud útiles, una comunicación directa entre el paciente y su médico, el impulso de la asistencia domiciliaria y la telemedicina, etc- como en la gestión del medicamento -integrar complementa a los farmacéuticos en el circuito asistencial, garantizar la prescripción online y una cooperativa de medicamentos, entre otros-.

Otro aprendizaje de esta crisis sanitaria es que tenemos que avanzar en la visión del ciudadano como protagonista de nuestro sistema y superar todas las barreras entre los niveles asistenciales: atención primaria, hospital, residencias y servicios especializados. Es fundamental reforzar la atención primaria, garantizar los recursos humanos y materiales para que puedan ofrecer una atención personalizada, próxima y de calidad a los ciudadanos.

Y es urgente que tras el efecto devastador que el COVID19 ha tenido en las residencias de mayores, se plantee la creación de un espacio socio-sanitario único que rompa el binomio entre Sanidad y Bienestar Social. Las residencias deben ser un área de trabajo más de las integradas en los departamentos de salud.

En toda esta transformación hay que contar con todos los agentes del sistema, públicos y privados, porque si algo hemos aprendido también de esta pandemia es que sin este trabajo en común y esta colaboración, hubiera sido mucho más difícil dar una respuesta efectiva y de calidad a los ciudadanos.

Quiero dedicar este artículo a todos aquellos que han perdido su vida en esta pandemia.

(Este artículo salió publicado en New Medical Economics el 30 de junio de 2020)


Opinión

De héroes y heroínas

21 junio, 2018 • By

Esta mañana hemos celebrado el octavo aniversario del Hospital Universitario del Vinalopó (Elche, Alicante) con la entrega de los ‘Premios Defensores de la Salud 2018’, una distinción que el centro sanitario concede anualmente a profesionales, instituciones y entidades en reconocimiento a su trayectoria en el ámbito de la salud. READ MORE


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Heroes and heroines

21 junio, 2018 • By

This morning we celebrated the eighth anniversary of Hospital Universitario del Vinalopó (Elche, Alicante) with an awards ceremony for “The Health Advocate Awards 2018”, an honor that is bestowed every year by the health centre to professionals, institutions and entities in recognition of what they have done with regards to health. READ MORE


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2017 Defensores de la Salud Award (an award that recognises the work of prestigious Spanish companies and institutions in the field of healthcare)

19 junio, 2017 • By

Last Friday, in Elche, we celebrated the seventh anniversary of the Hospital Universitario del Vinalopó with the handover of the Defensores de la Salud Awards, which this year have recognised the career of some great professionals: former socialist minister Julián García Vargas (Minister of Health and Consumer Affairs between 1986 and 1991) and the editorial team of La Verdad newspaper, represented by its former delegate, Gaspar Maciá Vicente. It was a very emotional event, at which an Honorary Mention was also given to Manuela Sepulcre Cano, the 100th baby to be born in the hospital and representative of all the families that have been part of the hospital’s history since it opened in June 2010. These are the two speeches I delivered before handing over the award to Julián García Vargas and, at the end of the event, when I addressed all the professionals working within the concession model in the Valencian Community.READ MORE


Opinión

Premio Defensores de la Salud 2017

19 junio, 2017 • By

El pasado viernes celebramos, en Elche, el séptimo aniversario del Hospital Universitario del Vinalopó con la entrega de los Premios Defensores de la Salud que este año han reconocido la trayectoria de grandes profesionales: el ex ministro socialista Julián García Vargas (Ministro de Sanidad y Consumo entre 1986 y 1991) y el equipo de redacción del periódico La Verdad, representado por su delegado hasta el cierre, Gaspar Maciá Vicente. La delegación del diario cerró a principios de año. Fue un acto muy emotivo, en el que también se hizo una Mención de Honor a Manuela Sepulcre Cano, nacimiento número 10.000, como representante de todas las familias que han formado parte de la historia del centro hospitalario desde su apertura en junio de 2010. Estos son los dos discursos que pronuncié antes de entregar la distinción a Julián García Vargas y en la clausura del acto, donde me dirigí a todos los profesionales que trabajan en el modelo concesional en la Comunidad Valenciana.READ MORE