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Alzira Model

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An Agatha Christie One

17 octubre, 2018 • By

We have all heard of Agatha Christie (1890–1976). This British writer, specialist in detective novels, achieved major international success and even set a Guinness World Record as the best-selling novelist of all time. A pioneer in the detective genre, she has been copied and plagiarised: yes, it happened to her work, too, though no copy has ever achieved the success of the original.READ MORE


Alberto de Rosa, Modelo Alzira, Ribera Salud

Dos artículos interesantes

28 febrero, 2012 • By

Intento animar al equipo de Ribera Salud sobre la importancia que tiene el estar presente en la vida pública, en los medios de comunicación, en asociaciones científicas y profesionales y en generar opinión y debate, presentando nuestra posición como gestores y como Empresa que gestiona un servicio público, y que tiene una responsabilidad con más de 7.000 profesionales y un compromiso con más de 1 millón de ciudadanos.
La verdad es que a Mariano Guerrero no hace falta animarle mucho, porque es un profesional que tiene un profundo conocimiento del sector y que desde su posición de directivo de SEDISA, participa activamente en la generación de opinión y debate en la sanidad española.

Por eso, me apetece compartir en mi blog los dos últimos artículos que ha escrito, y que además de coincidir básicamente con su opinión, creo que son unas magnificas reflexiones sobre el momento actual de la sanidad y de la sociedad española en general.

Para toda la familia de Ribera Salud, Mariano Guerrero es un ejemplo de trayectoria profesional y una fuente de conocimiento.

Valor, esperanza y ganas. Es la hora del “adelante” http://goo.gl/R35Pd

La crisis como oportunidad http://goo.gl/w9qIZ


Alberto de Rosa, Hospital Alzira, Hospital de Denia

TERTULIA SANITARIA SOBRE MODELO ALZIRA

14 febrero, 2012 • By

Hace unas semanas, el grupo editorial Sanitaria2000 nos propuso hacer una mesa debate sobre el Modelo Alzira y acordamos realizar una “actualización” para analizar la flexibilidad del Modelo y su adaptación a distintas realidades.

Porque creo firmemente que el Modelo Alzira de colaboración público-privada es uno, pero la gestión del modelo en función de la realidad social, el emplazamiento geográfico, la situación demográfica y la gestión de los Recursos Humanos debe ser diferente. He ahí la riqueza del Modelo y he ahí la importancia de los Directivos y de la GESTION.

Os dejo con el video de este debate. Estoy seguro que os parecerá interesante y os permitirá conocer a sus protagonistas: los gerentes de las diferentes concesiones en la Comunidad Valenciana (Frank Leyn de Torrevieja, Ramón Navarro de Vinalopo, Angel Giménez de Denia y Vicente Gil Suay de Manises) y en la Comunidad de Madrid (Ignacio Martinez de Torrejón) con la visión integradora del grupo Ribera Salud a cargo de Elisa Tarazona.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

http://www.redaccionmedica.es/noticia/alzira-un-modelo-eficaz-que-evoluciona-2170


Alberto de Rosa, Hospital Alzira, Modelo Alzira

El Dr. Antonio Burgueño en el Hospital de Alzira

26 octubre, 2011 • By

El Hospital Universitario de La Ribera, pionero en multitud de cosas, también lo ha sido en la creación del “Foro Sanitario Alzira” como punto de encuentro, debate y opinión sobre nuestro sistema sanitario. Y desde el grupo Ribera Salud hemos apoyado esta iniciativa, porque como gestores sanitarios tenemos la obligación de poner sobre la mesa, y sobre todo en un momento como el actual, soluciones y propuestas para garantizar la sostenibilidad de nuestro sistema sanitario.

Por el “Foro Sanitario Alzira” han pasado ya ilustres personalidades como el director general del Instituto de Estudios económicos (IEE), Juan Iranzo; el director de  Prevención y Servicios Médicos del Grupo Antena3, Bartolomé Beltrán, o el presidente del Centro Internacional de Gestión Emprendedora IE Business School, Juan José Güemes.

El pasado martes 18 de octubre fue el turno del Dr. Antonio Burgueño, figura importante en la sanidad española (actualmente es el Director General de Hospitales de la Comunidad de Madrid). Pero ante todo, Antonio es uno de los impulsores del “Modelo Alzira”, ya que fue el responsable del proyecto del Hospital de la Ribera desde su gestación hasta la apertura del Hospital, por lo que además de invitarle a compartir con nosotros su visión de la sanidad, su visita a Alzira fue sin duda un merecido homenaje a una de las personas a las que el “Modelo Alzira” más le debe. Hoy en día el modelo ha crecido y se ha expandido gracias a Antonio Burgueño, y es lo que quise transmitirle en la presentación que hice de él, en nombre de todos los profesionales que formamos parte del modelo concesional. Pongo a continuación mi discurso de presentación, y el enlace a una de las noticias.

http://www.noticiasmedicas.es/medicina/noticias/11230/1/Antonio-Burgueno-destaca-la-contribucion-del-Modelo-Alzira-a-la-sostenibilidad-del-sistema-sanitario-en-Europa-y-America-Latina-en-el-contexto-de-crisis-economica-/Page1.html

Si presentar a Antonio Burgueño es siempre difícil, hacerlo en el Hospital de Alzira, en SU Hospital, es especialmente complicado.

Dice su curriculum que Antonio Burgueño es Director General de Hospitales de la Comunidad de Madrid, y es verdad, o que ha sido Director Médico de importantes Compañías, y es verdad, o como a él le gusta decir que ha sido médico militar o que es médico de pueblo, y todo es verdad. Pero para nosotros Antonio Burgueño ha sido, es, y será uno de los padres del Modelo Alzira.

Y creo que yo soy la persona más apropiada para decirlo en público, porque Antonio y yo pudimos compartir profundos sentimientos como la ilusión, la esperanza, la responsabilidad, la tensión, el sufrimiento, la incertidumbre, pero no he podido nunca compartir con él, el sentimiento del trabajo bien hecho, o la sensación del reconocimiento público. Y ya lo decía Napoleón: “La victoria tiene cien padres, y la derrota es huérfana”. Pues bien, uno de los padres de este Hospital, pero uno de los de verdad, es Antonio Burgueño.

De Antonio podríamos decir muchas cosas, que es un hombre inteligente, intelectual, estudioso, temperamental, que pone su alma en lo que ama, pero yo hoy quiero resaltar e incluso reivindicar dos cosas: Antonio es médico y es un pionero. Es importante ser médico porque nuestro Modelo debe reivindicar la visión asistencial y humana de nuestro trabajo, y es pionero porque nuestro Modelo se basa en la innovación, la modernidad, el cambio, y la base de todo ello es la valentía. Y Antonio es un ejemplo de estos valores que siempre nos intentó transmitir.

Para terminar quiero recordar dos anécdotas y hacer una petición.

La primera es de hace pocas semanas en la visita del Consejero de Sanidad de Madrid al Hospital de Torrejón. Estábamos Antonio Burgueño y yo juntos y se acercaron un grupo de médicos y enfermeras para hacerse una foto. Antonio Burgueño hizo el ademán de retirarse y yo le dije que se pusiera en la foto porque GRACIAS A ÉL se podía hacer esa foto. Por ello le pido al Gerente del Hospital de Alzira que igual que la biblioteca se dedicó al Doctor Joaquin Farnós, le busquemos un espacio del Hospital y se le dedique al Doctor Antonio Burgueño para hacer justicia y que todos nos podamos acordar de él como se merece.

La segunda es que en la famosa cena de la Nochevieja de 1998, cuando terminada la cena todos los Profesionales se dirigían a sus puestos de trabajo para abrir las puertas del Hospital y del Modelo, Antonio Burgueño dijo aquellas inolvidables palabras de “Alberto, hemos llegado”, hoy delante de todos y con un Modelo consolidado y en expansión, puedo contestarte “Antonio, gracias a ti, a tu entrega y a tu generosidad, sí, hemos llegado”.

Gracias por todo, Antonio.

 


Alberto de Rosa, Hospital de Vinalopó, Modelo Alzira

Hospital del Vinalopó inaugura su servicio de Medicina Nuclear

5 septiembre, 2011 • By

El pasado 13 de agosto el Molt Honorable President de la Generalitat Valenciana visitaba el Hospital del Vinalopo para inaugurar el servicio de Medicina Nuclear y su equipamiento de ultima generación PET-TAC, el primero que se instala en un hospital público de la provincia de Alicante. 

Me enorgullece que D. Alberto Fabra eligiera para su primera visita sanitaria, un hospital de “Modelo Alzira”, el más joven que hemos inaugurado en 2010.Esta visita demuestra la sensibilidad del President de la Generalitat hacia el sector sanitario, ya que en el momento de la visita hacía apenas 15 días que había tomado posesión del cargo. Con su visita apoyaba al sector y demostraba que es uno de los ejes principales de su gobierno. Se mostró en todo momento muy cercano a los profesionales, e interesado por conocer de primera mano el funcionamiento del Hospital. En su discurso, apostó por hacer una sanidad de calidad y de excelencia.

Desde Ribera Salud, y tal como destacó Ramón Navarro el gerente del hospital en su intervención, le deseamos al Presidente mucha suerte en sus nuevas responsabilidades, y nuestra lealtad institucional, vocación de servicio público y compromiso con los ciudadanos.
Os dejo el enlace de la noticia. La foto es del momento de su firma en el libro de honor del Hospital.
http://www.europapress.es/comunitat-valenciana/noticia-fabra-dice-consell-seguira-trabajando-ofrecer-sanidad-cercana-excelencia-20110813151350.html

 

HOSPITAL DEL VINALOPÓ INAUGURATES THE NUCLEAR MEDICINE SERVICE

Last August 13th, the President of the Local Government of Valencia Region inaugurated the Nuclear Medicine Service and the high technology equipment PET-TAC, at the Hospital del Vinalopó, the first public hospital in Alicante provided with equipment like this.

For me it was a honour that Mr. Alberto Fabra had chosen a hospital under Alzira Model for his first visit in the healthcare sector, showing his sensitivity and support to this sector (one of the cruxes?? of his management), considering he was appointed just 15 days before the visit.

During the visit the President was very interested to know about the hospital operating system, as well as the professional staff, and mentioned in his speech the quality healthcare and excellence he desires for the Valencian healthcare system.

Ribera Salud, as Ramón Navarro, General Manager of the Hospital, mentioned in his intervention, we wish him the best in these new responsabilities, offering our institutional loyalty, public service vocation, and commitment to the citizens.

VALENCIAN EMPLOYERS SUPPORT ALZIRA MODEL

The President of the Local Government of Valencia Region, Mr. Alberto Fabra, is meeting different groups and social agents, in order to elaborate the strategy for the near future.

Last August 17th, the President met Jose Vicente González, President of CIERVAL (Confederation of organizations and companies in Valencia Region) and Jose Vicente Morata, President of the Chamber of Commerce Council. Both explained their ideas to face up to the economic crisis, mentioning particularly Ribera Salud and Alzira Model when they referred to the improvment of public service management.

I’m very grateful for that mention, and for the courage of these two important figures to acknowledge something which is obvious in many people’s minds, even though not everybody declares it publicly, which is the Public-Private-Partnership is the line to follow.

We’re living a key situation in the economic crisis that Spain is going through. The budget deficit in Public Administration makes economic growth difficult, and without it, it’s not easy to solve our main problem: unemployment. We’re getting into a vicious circle, and the only way to get out is by applying new policies where everybody plays a particular role. The Public Administration together with the entrepreneurial spirit of the private sector are essential parts in this crusade.

The PPP is an effective alternative and its value has been demonstrated. It is better to be brave and take decisions now, or we’ll regret it in the future.

VICENTE FERRER’S SPIRIT

During the summer holidays, leafing through some documents in my desk, I found the article I wrote a few days after Vicente Ferrer’s death. In this article I talked about my experience when I met him some years ago, when the Hospital de la Ribera in Alzira and Hospital of Bethalapalli
in India, were twined.

I feel very lucky to have had the opportunity to meet one of the most important figures of XX century, whose work and efforts have contributed to make life easier for millions of people.
His own life is an example of dedication to one’s neighbour.

In my opinion, he is a symbol of the values we should all adopt in our private life as well as in our professional life, and specially those companies which provide such an essential and important public service as healthcare.

I’m proud of all the organizations which Ribera Salud takes part in, because this feeling of solidarity is growing day by day thanks to the 0.7 Committee, that Dr. Pilar Luna set up in the Hospital de la Ribera. This feeling has been implemented little by little, and a few days ago we read in the media about the agreement between Dr. Cavadas and the Hospital de Manises to operate on African people, for example.

That’s what I call “the Vicente Ferrer spirit”, one of the most universal Valencian figures.

CONCERNS ABOUT THE MANAGEMENT, NOT ABOUT THE MANAGER.

I’ve been reading the last interview in the magazine Diario Medico about Ramón Navarro, General Manager of Hospital del Vinalopó, where he evaluates the first year into operation of the most recent Alzira Model Hospital in Valencia Region. The Hospital del Vinalopó is achieving objectives, as its activity figures and healthcare quality index show. The Hospital strategy is providing a quality healthcare focused on the citizen, because, as Ramón Navarromentioned “what concerns the citizen is the management, not the manager”