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Alzira Model in Washington

Alberto de Rosa, Hospital Alzira, Modelo Alzira

El Dr. Antonio Burgueño en el Hospital de Alzira

26 octubre, 2011 • By

El Hospital Universitario de La Ribera, pionero en multitud de cosas, también lo ha sido en la creación del “Foro Sanitario Alzira” como punto de encuentro, debate y opinión sobre nuestro sistema sanitario. Y desde el grupo Ribera Salud hemos apoyado esta iniciativa, porque como gestores sanitarios tenemos la obligación de poner sobre la mesa, y sobre todo en un momento como el actual, soluciones y propuestas para garantizar la sostenibilidad de nuestro sistema sanitario.

Por el “Foro Sanitario Alzira” han pasado ya ilustres personalidades como el director general del Instituto de Estudios económicos (IEE), Juan Iranzo; el director de  Prevención y Servicios Médicos del Grupo Antena3, Bartolomé Beltrán, o el presidente del Centro Internacional de Gestión Emprendedora IE Business School, Juan José Güemes.

El pasado martes 18 de octubre fue el turno del Dr. Antonio Burgueño, figura importante en la sanidad española (actualmente es el Director General de Hospitales de la Comunidad de Madrid). Pero ante todo, Antonio es uno de los impulsores del “Modelo Alzira”, ya que fue el responsable del proyecto del Hospital de la Ribera desde su gestación hasta la apertura del Hospital, por lo que además de invitarle a compartir con nosotros su visión de la sanidad, su visita a Alzira fue sin duda un merecido homenaje a una de las personas a las que el “Modelo Alzira” más le debe. Hoy en día el modelo ha crecido y se ha expandido gracias a Antonio Burgueño, y es lo que quise transmitirle en la presentación que hice de él, en nombre de todos los profesionales que formamos parte del modelo concesional. Pongo a continuación mi discurso de presentación, y el enlace a una de las noticias.

http://www.noticiasmedicas.es/medicina/noticias/11230/1/Antonio-Burgueno-destaca-la-contribucion-del-Modelo-Alzira-a-la-sostenibilidad-del-sistema-sanitario-en-Europa-y-America-Latina-en-el-contexto-de-crisis-economica-/Page1.html

Si presentar a Antonio Burgueño es siempre difícil, hacerlo en el Hospital de Alzira, en SU Hospital, es especialmente complicado.

Dice su curriculum que Antonio Burgueño es Director General de Hospitales de la Comunidad de Madrid, y es verdad, o que ha sido Director Médico de importantes Compañías, y es verdad, o como a él le gusta decir que ha sido médico militar o que es médico de pueblo, y todo es verdad. Pero para nosotros Antonio Burgueño ha sido, es, y será uno de los padres del Modelo Alzira.

Y creo que yo soy la persona más apropiada para decirlo en público, porque Antonio y yo pudimos compartir profundos sentimientos como la ilusión, la esperanza, la responsabilidad, la tensión, el sufrimiento, la incertidumbre, pero no he podido nunca compartir con él, el sentimiento del trabajo bien hecho, o la sensación del reconocimiento público. Y ya lo decía Napoleón: “La victoria tiene cien padres, y la derrota es huérfana”. Pues bien, uno de los padres de este Hospital, pero uno de los de verdad, es Antonio Burgueño.

De Antonio podríamos decir muchas cosas, que es un hombre inteligente, intelectual, estudioso, temperamental, que pone su alma en lo que ama, pero yo hoy quiero resaltar e incluso reivindicar dos cosas: Antonio es médico y es un pionero. Es importante ser médico porque nuestro Modelo debe reivindicar la visión asistencial y humana de nuestro trabajo, y es pionero porque nuestro Modelo se basa en la innovación, la modernidad, el cambio, y la base de todo ello es la valentía. Y Antonio es un ejemplo de estos valores que siempre nos intentó transmitir.

Para terminar quiero recordar dos anécdotas y hacer una petición.

La primera es de hace pocas semanas en la visita del Consejero de Sanidad de Madrid al Hospital de Torrejón. Estábamos Antonio Burgueño y yo juntos y se acercaron un grupo de médicos y enfermeras para hacerse una foto. Antonio Burgueño hizo el ademán de retirarse y yo le dije que se pusiera en la foto porque GRACIAS A ÉL se podía hacer esa foto. Por ello le pido al Gerente del Hospital de Alzira que igual que la biblioteca se dedicó al Doctor Joaquin Farnós, le busquemos un espacio del Hospital y se le dedique al Doctor Antonio Burgueño para hacer justicia y que todos nos podamos acordar de él como se merece.

La segunda es que en la famosa cena de la Nochevieja de 1998, cuando terminada la cena todos los Profesionales se dirigían a sus puestos de trabajo para abrir las puertas del Hospital y del Modelo, Antonio Burgueño dijo aquellas inolvidables palabras de “Alberto, hemos llegado”, hoy delante de todos y con un Modelo consolidado y en expansión, puedo contestarte “Antonio, gracias a ti, a tu entrega y a tu generosidad, sí, hemos llegado”.

Gracias por todo, Antonio.

 


Alberto de Rosa, Hospital Alzira, Modelo Alzira, Ribera Salud

Presentación del Modelo Alzira en Washington

29 septiembre, 2011 • By


La próxima semana estoy en Washington invitado por el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo para participar en diversos foros de trabajo y presentar los resultados del modelo “Modelo Alzira”.

El foro del Banco Mundial será transmitido on line a todos los especialistas en sanidad que esta entidad tiene repartidos por todo el mundo y que asesoran a los gobiernos en las cuestiones relativas a la salud pública. Las conclusiones del encuentro estarán disponibles en la intranet corporativa del Banco Mundial. Y es que esta entidad tiene entre sus prioridades para la década 2010-2020, el impulso del área de salud como sector estratégico para el desarrollo, con especial interés en los modelos PPP (Public Private Partnership).

Como ya he dicho en otras ocasiones, creo que el creciente interés que genera el Modelo Alzira en estos últimos años se debe a que se presenta como una alternativa para la sostenibilidad del sistema sanitario público, con la garantía de mantener el nivel de calidad que ha situado nuestro modelo sanitario entre los mejores del mundo.

Después de trece años de existencia, el Modelo Alzira ha demostrado que su novedosa fórmula de colaboración público-privada es viable desde el punto de vista asistencial y económico, ya que combina la fortaleza del sistema público, ofreciendo una sanidad pública y universal del más alto nivel y aportando la flexibilidad y eficiencia de la gestión privada.

Como dijo el presidente de la Generalitat Valenciana D. Alberto Fabra el pasado lunes durante su visita al Hospital de La Ribera, el Modelo Alzira supone un ahorro del 30% para la Administración con respecto a los centros hospitalarios de gestión directa. Y lo más importante es el alto índice de satisfacción que muestran los pacientes (8,5 sobre 10) según las encuestas de satisfacción que periódicamente se realizan. El Molt Honorable President puso de ejemplo el Hospital Universitario de La Ribera y su modelo como un referente, estudiado con interés por organismos e instituciones públicos y privados, a nivel nacional e internacional.

Sin ir más lejos, el Banco Interamericando de Desarrollo, contempla el modelo por el desarrollo que puede tener en países como Chile, Perú, Brasil, Panamá o Colombia entre otros, y donde es la entidad financiadora de diversos proyectos de salud. Prometo un resumen completo con las conclusiones de estas reuniones a mi vuelta. Y doy las gracias a Sanifax y Redacción Médica por hacerse eco de la noticia, con mención incluida sobre este blog!

http://www.redaccionmedica.com/edicion/29-09-2011

La foto es en el Hospital Universitario de La Ribera el pasado lunes con el Molt Honorable President, el conseller de Sanitat y buen amigo Luis Rosado, la secretaria autonómica y buena amiga Nela García, el gerente del Hospital Manuel Marin, el Director Adjunto de Adeslas Jose Luis Picaza y mis dos colaboradoras Elisa Tarazona y Angélica Alarcón.

Alzira Model in Washington

The World Bank and the Interamerican Bank for Development (BID) have invited me to participate in different workshops to present the results of the Alzira Model. That means that I’ll be in Washington next week.

The presentation in World Bank will be broadcasted on line to all the healthcare experts of this institution all over the world, who act as consultants to the governments in matters related to public health. The conclusions will be available in the corporate intranet. One of the objectives and priorities of the World Bank for 2010-2012, is the support to health sector as a strategic sector for development, particularly the PPPs (Public-Private-Partnership).

As I mention quite often, the Alzira Model is lately arousing this growing interest because it’san alternative for the sustainability of the public national health system, preserving the quality level that makes our healthcare model as one of the best in the world. After 13 years ALzira Model has proved that the innovative formula of PPP is viable, combining the power of public system with the efficiency and flexibility of private sector.

The President of the Valencia Region Governement, Mr. Alberto Fabra, was visiting the Hospital de La Ribera last Monday. He mentioned the Alzira Model brings a saving of 30% for the Administration, against the hospitals with a direct management. But the most important thing is the high satisfaction rate that our patients show in periodical surveys. That is why the Model is being studied and analyzed by public and private institutions from all over the world.

The Interamerican Bank for Development is considering the effects of implementing the model in countries as Chile, Perú, Brazil, Panamá or Colombia, where the Bank give funds to different healthcare projects. I promise a summary of the workshops and meetings as soon as I get back.