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Public-Private-Partnership

Alberto de Rosa, Hospital Alzira, Modelo Alzira, Ribera Salud

Presentación del Modelo Alzira en Washington

29 septiembre, 2011 • By


La próxima semana estoy en Washington invitado por el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo para participar en diversos foros de trabajo y presentar los resultados del modelo “Modelo Alzira”.

El foro del Banco Mundial será transmitido on line a todos los especialistas en sanidad que esta entidad tiene repartidos por todo el mundo y que asesoran a los gobiernos en las cuestiones relativas a la salud pública. Las conclusiones del encuentro estarán disponibles en la intranet corporativa del Banco Mundial. Y es que esta entidad tiene entre sus prioridades para la década 2010-2020, el impulso del área de salud como sector estratégico para el desarrollo, con especial interés en los modelos PPP (Public Private Partnership).

Como ya he dicho en otras ocasiones, creo que el creciente interés que genera el Modelo Alzira en estos últimos años se debe a que se presenta como una alternativa para la sostenibilidad del sistema sanitario público, con la garantía de mantener el nivel de calidad que ha situado nuestro modelo sanitario entre los mejores del mundo.

Después de trece años de existencia, el Modelo Alzira ha demostrado que su novedosa fórmula de colaboración público-privada es viable desde el punto de vista asistencial y económico, ya que combina la fortaleza del sistema público, ofreciendo una sanidad pública y universal del más alto nivel y aportando la flexibilidad y eficiencia de la gestión privada.

Como dijo el presidente de la Generalitat Valenciana D. Alberto Fabra el pasado lunes durante su visita al Hospital de La Ribera, el Modelo Alzira supone un ahorro del 30% para la Administración con respecto a los centros hospitalarios de gestión directa. Y lo más importante es el alto índice de satisfacción que muestran los pacientes (8,5 sobre 10) según las encuestas de satisfacción que periódicamente se realizan. El Molt Honorable President puso de ejemplo el Hospital Universitario de La Ribera y su modelo como un referente, estudiado con interés por organismos e instituciones públicos y privados, a nivel nacional e internacional.

Sin ir más lejos, el Banco Interamericando de Desarrollo, contempla el modelo por el desarrollo que puede tener en países como Chile, Perú, Brasil, Panamá o Colombia entre otros, y donde es la entidad financiadora de diversos proyectos de salud. Prometo un resumen completo con las conclusiones de estas reuniones a mi vuelta. Y doy las gracias a Sanifax y Redacción Médica por hacerse eco de la noticia, con mención incluida sobre este blog!

http://www.redaccionmedica.com/edicion/29-09-2011

La foto es en el Hospital Universitario de La Ribera el pasado lunes con el Molt Honorable President, el conseller de Sanitat y buen amigo Luis Rosado, la secretaria autonómica y buena amiga Nela García, el gerente del Hospital Manuel Marin, el Director Adjunto de Adeslas Jose Luis Picaza y mis dos colaboradoras Elisa Tarazona y Angélica Alarcón.

Alzira Model in Washington

The World Bank and the Interamerican Bank for Development (BID) have invited me to participate in different workshops to present the results of the Alzira Model. That means that I’ll be in Washington next week.

The presentation in World Bank will be broadcasted on line to all the healthcare experts of this institution all over the world, who act as consultants to the governments in matters related to public health. The conclusions will be available in the corporate intranet. One of the objectives and priorities of the World Bank for 2010-2012, is the support to health sector as a strategic sector for development, particularly the PPPs (Public-Private-Partnership).

As I mention quite often, the Alzira Model is lately arousing this growing interest because it’san alternative for the sustainability of the public national health system, preserving the quality level that makes our healthcare model as one of the best in the world. After 13 years ALzira Model has proved that the innovative formula of PPP is viable, combining the power of public system with the efficiency and flexibility of private sector.

The President of the Valencia Region Governement, Mr. Alberto Fabra, was visiting the Hospital de La Ribera last Monday. He mentioned the Alzira Model brings a saving of 30% for the Administration, against the hospitals with a direct management. But the most important thing is the high satisfaction rate that our patients show in periodical surveys. That is why the Model is being studied and analyzed by public and private institutions from all over the world.

The Interamerican Bank for Development is considering the effects of implementing the model in countries as Chile, Perú, Brazil, Panamá or Colombia, where the Bank give funds to different healthcare projects. I promise a summary of the workshops and meetings as soon as I get back.


Alberto de Rosa, Hospital de Vinalopó, Modelo Alzira

Hospital del Vinalopó inaugura su servicio de Medicina Nuclear

5 septiembre, 2011 • By

El pasado 13 de agosto el Molt Honorable President de la Generalitat Valenciana visitaba el Hospital del Vinalopo para inaugurar el servicio de Medicina Nuclear y su equipamiento de ultima generación PET-TAC, el primero que se instala en un hospital público de la provincia de Alicante. 

Me enorgullece que D. Alberto Fabra eligiera para su primera visita sanitaria, un hospital de “Modelo Alzira”, el más joven que hemos inaugurado en 2010.Esta visita demuestra la sensibilidad del President de la Generalitat hacia el sector sanitario, ya que en el momento de la visita hacía apenas 15 días que había tomado posesión del cargo. Con su visita apoyaba al sector y demostraba que es uno de los ejes principales de su gobierno. Se mostró en todo momento muy cercano a los profesionales, e interesado por conocer de primera mano el funcionamiento del Hospital. En su discurso, apostó por hacer una sanidad de calidad y de excelencia.

Desde Ribera Salud, y tal como destacó Ramón Navarro el gerente del hospital en su intervención, le deseamos al Presidente mucha suerte en sus nuevas responsabilidades, y nuestra lealtad institucional, vocación de servicio público y compromiso con los ciudadanos.
Os dejo el enlace de la noticia. La foto es del momento de su firma en el libro de honor del Hospital.
http://www.europapress.es/comunitat-valenciana/noticia-fabra-dice-consell-seguira-trabajando-ofrecer-sanidad-cercana-excelencia-20110813151350.html

 

HOSPITAL DEL VINALOPÓ INAUGURATES THE NUCLEAR MEDICINE SERVICE

Last August 13th, the President of the Local Government of Valencia Region inaugurated the Nuclear Medicine Service and the high technology equipment PET-TAC, at the Hospital del Vinalopó, the first public hospital in Alicante provided with equipment like this.

For me it was a honour that Mr. Alberto Fabra had chosen a hospital under Alzira Model for his first visit in the healthcare sector, showing his sensitivity and support to this sector (one of the cruxes?? of his management), considering he was appointed just 15 days before the visit.

During the visit the President was very interested to know about the hospital operating system, as well as the professional staff, and mentioned in his speech the quality healthcare and excellence he desires for the Valencian healthcare system.

Ribera Salud, as Ramón Navarro, General Manager of the Hospital, mentioned in his intervention, we wish him the best in these new responsabilities, offering our institutional loyalty, public service vocation, and commitment to the citizens.

VALENCIAN EMPLOYERS SUPPORT ALZIRA MODEL

The President of the Local Government of Valencia Region, Mr. Alberto Fabra, is meeting different groups and social agents, in order to elaborate the strategy for the near future.

Last August 17th, the President met Jose Vicente González, President of CIERVAL (Confederation of organizations and companies in Valencia Region) and Jose Vicente Morata, President of the Chamber of Commerce Council. Both explained their ideas to face up to the economic crisis, mentioning particularly Ribera Salud and Alzira Model when they referred to the improvment of public service management.

I’m very grateful for that mention, and for the courage of these two important figures to acknowledge something which is obvious in many people’s minds, even though not everybody declares it publicly, which is the Public-Private-Partnership is the line to follow.

We’re living a key situation in the economic crisis that Spain is going through. The budget deficit in Public Administration makes economic growth difficult, and without it, it’s not easy to solve our main problem: unemployment. We’re getting into a vicious circle, and the only way to get out is by applying new policies where everybody plays a particular role. The Public Administration together with the entrepreneurial spirit of the private sector are essential parts in this crusade.

The PPP is an effective alternative and its value has been demonstrated. It is better to be brave and take decisions now, or we’ll regret it in the future.

VICENTE FERRER’S SPIRIT

During the summer holidays, leafing through some documents in my desk, I found the article I wrote a few days after Vicente Ferrer’s death. In this article I talked about my experience when I met him some years ago, when the Hospital de la Ribera in Alzira and Hospital of Bethalapalli
in India, were twined.

I feel very lucky to have had the opportunity to meet one of the most important figures of XX century, whose work and efforts have contributed to make life easier for millions of people.
His own life is an example of dedication to one’s neighbour.

In my opinion, he is a symbol of the values we should all adopt in our private life as well as in our professional life, and specially those companies which provide such an essential and important public service as healthcare.

I’m proud of all the organizations which Ribera Salud takes part in, because this feeling of solidarity is growing day by day thanks to the 0.7 Committee, that Dr. Pilar Luna set up in the Hospital de la Ribera. This feeling has been implemented little by little, and a few days ago we read in the media about the agreement between Dr. Cavadas and the Hospital de Manises to operate on African people, for example.

That’s what I call “the Vicente Ferrer spirit”, one of the most universal Valencian figures.

CONCERNS ABOUT THE MANAGEMENT, NOT ABOUT THE MANAGER.

I’ve been reading the last interview in the magazine Diario Medico about Ramón Navarro, General Manager of Hospital del Vinalopó, where he evaluates the first year into operation of the most recent Alzira Model Hospital in Valencia Region. The Hospital del Vinalopó is achieving objectives, as its activity figures and healthcare quality index show. The Hospital strategy is providing a quality healthcare focused on the citizen, because, as Ramón Navarromentioned “what concerns the citizen is the management, not the manager”


Alberto de Rosa, Modelo Alzira, Ribera Salud

Premio Forum

2 agosto, 2011 • By

El pasado 14 de julio fue un día muy especial y emotivo para mí. Me otorgaron el Premio “Máster de Oro” del Forum de Alta Dirección en un acto presidido por S.A.R el Infante Carlos de Borbón y por el presidente del Forum de Alta Dirección, Carlos Escudero de Burón. Hay tres reflexiones y sentimientos que quiero compartir con vosotros.

El primero es el de la responsabilidad al recoger un premio que valora, y cito textualmente “a las personas que se han distinguido por su destacada labor profesional, en el ámbito económico y empresarial, político y cultural, han conquistado nuevos sectores o mercados, han colaborado en el descubrimiento o implantación de nuevas tecnologías o han contribuido a una mejor vertebración de la sociedad”.

Para mí es un honor y me produce un profundo orgullo que una Fundación de tanto renombre haya pensado en mi persona y haya considerado que he podido realizar algo de la enunciado anteriormente. Y la verdad es que me
siento muy emocionado y muy agradecido al Forum de Alta Dirección. Espero seguir desempeñando mi trabajo en el futuro, basado en los valores de la ética, la responsabilidad social, lealtad institucional y compromiso con los
profesionales y ciudadanos.

El segundo sentimiento que tuve fue el de la humildad, porque recoger este premio junto a personas e instituciones tan importantes como el prestigioso Dr. Valentín Fuster, el presidente de Mutua Madrileña Ignacio Garralga, el periodista Juan Ramón Lucas, el Director General de La Caixa Juan María Nin, el empresario Pedro de Borbón Dos Sicilias, la Presidenta de la Asociación Española Contra el Cáncer Isabel Oriol, el Alcalde de Málaga Francisco de la Torre, el Embajador de Italia Leonardo Visconti o la Fundación Botín, fue sencillamente impresionante. Y saber además, que en otras ediciones han sido premiados personalidades como César Alierta, Esperanza Aguirre, José Luis Olivas, Carlos Gonzalez Bosch, John de Zulueta y un largo etcétera, es realmente extraordinario.

Muchas de estas personas son y han sido referentes para mi, en mi trayectoriaprofesional y también en lo personal, por lo que formar parte de este grupo de líderes y dirigentes, me llevó a una reflexión que expreso como mi tercer sentimiento. ¿Qué he hecho yo para merecer este honor? ¿Qué han valorado en mí para incluirme entre estas personalidades? La respuesta está clara. ES UN RECONOCIMIENTO AL MODELO ALZIRA.

Es un reconocimiento a todos los profesionales que desde hace más de 12 años trabajan cada día para hacer una sanidad mejor, una sociedad má justa, más solidaria y con mayor bienestar. Mi sentimiento por tanto, es de agradecimiento a todos y cada uno de estos profesionales, y por supuesto de orgullo por ser uno más entre ellos y haber podido participar desde el principio, en la gestación y desarrollo de un modelo sanitario, innovador y de futuro, como es el Modelo Alzira.

Así encajan mejor las piezas de este puzzle. Es el Modelo Alzira el que “ha contribuido a una mejor vertebración de la sociedad”, y está a la altura de todas las ilustres personalidades que este año y en años anteriores, han sido galardonados.

Mi papel ha sido el de una persona a la que le ha tocado representar al Modelo Alzira – y con enorme satisfacción por ello – y a sus más de 10.000 profesionales, en un acto tan importante de recoger este prestigioso premio.

Confío haber estado a la altura de todos.

(en la foto con S.A.R el Infante D. Carlos de Borbón y S.A.R Dª Ana de Orleans)

 

MASTER DE ORO AWARD, FROM FORUM DE ALTA DIRECCIÓN.

Last July 14th was a very special day for me. I was awarded the “Master de Oro” from Forum de Alta Dirección in a ceremony presided by H.R.H Prince Carlos de Borbón and the President of Forum de Alta Dirección, Mr. Carlos Escudero de Burón. And I’m feeling three different emotions that I’d like to share with you:

First special feeling is the responsibility of getting a prize which values -and I quote- “people distinguished by their professional labor, in economic and business context, as well as political and cultural, who have conquered new sectors and markets, discovering and implementing new technologies and have contributed for a better structuring of the society”.

I feel very proud to receive this award from such an important Foundation, which has considered that I have the requirements mentioned in the paragraph above. And the only thing I can say is that I’ll try to carry out my job in the future, with ethics, social responsibility, institutional loyalty and commitment to the citizens.

Second feeling I’d like to emphasize, was humbleness. Being awarded together with important institutions such as Dr.Valentín Fuster; the President of Mutua Madrileña, Mr. Ignacio Garralga; the journalist Juan Ramón Lucas; the General Manager of La Caixa, Mr. Juan María Nin; the businessman Pedro de Borbón Dos Sicilias; the President of the Spanish Cancer Association, Mrs. Isabel Oriol; City of Malaga’s Major, Mr. Francisco de la Torre; the Ambassador of Italy, Mr. Leonardo Visconti, or Fundación Botín,… was amazing!. Most of these public figures have set up the guidelines for my career and even in my private life, that’s why to become member of this group of leaders made me think about my third feeling, what did I do to deserve this?. The answer is obvious: I’ve been awarded in recognition of the Alzira Model.

This award is dedicated to all the professional staff that is working very hard since 1999, in order to improve healthcare, and social welfare. So I want to let them know my gratitude, and my pride for being a part of the group that is participating from the beginning in the gestation and development of an innovative healthcare model, and with a bright future. This is the ALzira Model.