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noviembre 2021

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32 years working for close, sustainable and innovative healthcare

26 noviembre, 2021 • By

In this blog I would like to share some words of thanks for the New Medical Economics award which I received on 15th, November, in Madrid, for the work carried out during my career. 

Firstly, I would like to thank this renowned medium of digital communication, edited by Health Economics S.L. and managed by Doctor José María Martínez García, economist and Doctor of Medicine, for this acknowledgement of my experience in the health sector. However, in addition, I also want to dedicate it to all those people that in these 32 years have joined me in working for responsible, excellent, sustainable and transformative healthcare. I have learned from all of them and together we have shared challenges and proposals, worries and achievements. In my speech infront of a packed audience which gathered at the Jiménez Díaz Foundation, I wanted to give a special mention to the Communication, Marketing and Corporate Social Responsibility Manager, Angélica Alarcón, who has accompanied me for the majority of this journey.

I am passionate about the health sector. I have been working towards closer, more human, sustainable and innovative healthcare for 32 years and all of those adjectives are shared by those of us that met on Monday at the NME awards. This connection, invisible but real, is largely what motivates us to continue working, each of us from our own organization, on building the healthcare of tomorrow, today. 

And we need to think about the immediate future now. This is because we are going to face big challenges in the next few years and we should look for what unites us and that which allows us to give the response that the citizens deserve. Above all, in order to guarantee them an integrated, universal socio-healthcare, without waiting lists, which integrates the different levels of care – from Primary Healthcare to care homes for the elderly – and permanently establish this new digital culture, something which is a pending matter, so that our healthcare is a global benchmark due to its quality. 

At Ribera Group we have dedicated our work to helping to build a strong public system, from our innovative and sustainable model, with responsibility, institutional loyalty and the confidence that good health results and patient and professional satisfaction give us, after more than 20 years managing hospitals and health departments. 

I am sure that we will go from strength to strength on this path that we began  on many years ago and, between us, we will manage to secure the pillars of a single form of healthcare, one that is transformative and universal, without anyone taking ownership of it.

Thank you to those who have accompanied me in these 32 years of professional career and mutual learning. My hope is that life allows me to keep working and providing my knowledge and experience in the sector in order to continue transforming healthcare and preparing it for the immediate future. 


Alberto de Rosa, Opinión

32 años de trabajo por una Sanidad cercana, sostenible e innovadora

17 noviembre, 2021 • By

Me gustaría compartir en este blog unas palabras de agradecimiento por el Premio New Medical Económics a mi trayectoria profesional, que recibí el pasado lunes 15 de noviembre en Madrid.

En primer lugar, me gustaría agradecer a este prestigioso medio de comunicación digital, editado por Health Economics S.L. y dirigido por el doctor José María Martínez García, economista y doctor en Medicina, este reconocimiento a mi experiencia en el sector sanitario. Pero, además, quiero dedicarlo a todas las personas que en estos 32 años me han acompañado en el trabajo por una Sanidad responsable, excelente, sostenible y transformadora. De todos he aprendido y con todos he compartido retos y propuestas, inquietudes y logros. En mi intervención ante un concurrido auditorio que se reunió en la Fundación Jiménez Díaz, quise hacer una mención especial a la directora de Comunicación, Márketing y Responsabilidad Social Corporativa, Angélica Alarcón, que me ha acompañado en la mayor parte de esta trayectoria.

Soy un apasionado del sector salud. Llevo 32 años trabajando por una Sanidad más cercana, humana, sostenible e innovadora, y todos ellos son adjetivos que compartimos los que estábamos reunidos el lunes en torno a los premios NME. Este vínculo, invisible pero real, es en gran medida el que nos anima a seguir trabajando, cada uno desde su organización, en la construcción hoy de la Sanidad del mañana. 

Y en este futuro inmediato tenemos que pensar ya. Porque vamos a afrontar grandes retos en los próximos años y debemos buscar lo que nos une y aquello que nos permitirá dar la respuesta que merecen los ciudadanos. Sobre todo, para garantizarles una atención sociosanitaria integral, universal, sin listas de espera, que integre los diferentes niveles asistenciales –desde la Atención Primaria a las residencias de mayores- e implante definitivamente esta nueva cultura digital, que es una asignatura pendiente, para que nuestra Sanidad sea un referente en el mundo por su calidad.

En el grupo Ribera hemos dedicado nuestra trayectoria a ayudar a construir un sistema público fuerte, desde nuestro modelo innovador y sostenible, con responsabilidad, lealtad institucional y la confianza que nos dan unos buenos resultados de salud y la satisfacción de pacientes y profesionales, tras más de 20 años gestionando hospitales y departamentos de salud.

Estoy seguro de que este camino que comenzamos hace muchos años se consolidará y, entre todos, lograremos afianzar los pilares de una única Sanidad, transformadora y universal, sin más apellidos que los que se refieren a sus virtudes objetivas. 

Gracias a quienes me habéis acompañado en estos 32 años de trayectoria profesional y aprendizajes mutuos. Mi deseo es que la vida me permita seguir trabajando y aportando conocimiento y mi experiencia en el sector para continuar transformando la Sanidad y prepararla para el futuro inmediato.


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A responsible health model for a better world

15 noviembre, 2021 • By

Let me share with you all my article published in the spanish digital newspaper El Español on 11th November 2021 about Sustainable Development Goals

Leaving the world in a better way than what we found it, thinking about the future with strong foundations in terms of well-being and designing tomorrow with sustainability, efficiency and solidarity as criteria. This should be the objective of citizens, companies, organizations and institutions. And in order to do that, the roadmap set out by the 2030 Agenda is key as well as committing, without hesitation, to the Sustainable Development Goals (SDG) that, with the tragedy of Covid, are becoming even more important. Each one in their area of activity, on a small, medium or large scale. The important thing is to unite so that the foundations of this welfare society, which we are fortunate to experience as citizens in the first world, are extended to every corner of the globe and are sustainable over time. 

For the first time, we have the opportunity to commit to some good objectives for both the planet and for humanity, with inclusive, impartial and depoliticized language, which unites and does not discriminate, and which attracts due to the strength of its message. In my opinion, it is important that it goes beyond political ideals and personal interests. 

Ribera has been a pioneer for quite some time in the development of a responsible health model, with the aim of improving the well-being of the population, adding value by combining innovation and humanization, whilst, at the same time, contributing to the sustainability of the healthcare systems. For that reason, when the 2030 Agenda appeared, its integration into our day-to-day operations was immediate and natural. This is because our vocation is to transform the way of managing health, and although we are in line with the SDGs in general, our focus in on number 3 which refers to health and well-being. 

Technology and human resources are essential for this responsible health model that we apply and that we are working hard to expand, beyond the nine hospitals and 60 primary care centers that we manage in five Spanish regions. Both are key in that they allow us to provide all patients with access to personalized, preventative, predictive and participatory healthcare. We make sure that they feel they are at the center, actively participating in their care, and provide them with the technology and the support that they need, as well as facilities and equipment adapted to people with functional diversity. Equality, universality, fairness and responsibility. All of them applied to health. 

Furthermore, thanks to our commitment to research and co-innovation, we develop tools, applications and predictive models every day, such as that which, as of more than a year ago, allows us to predict which Covid patients may end up in the ICU, the telemonitoring of chronic illnesses, telerehabilitation or a virtual carer which, thanks to voice technology and artificial intelligence, “understands” patients, sends their vital signs to a healthcare professional almost immediately and is capable of handling thousands of patients in a few hours. 

We must always keep moving forward and commit to initiatives that seek to make what still seems a utopia in a world that is becoming more and more skeptical, a reality, little by little. And I genuinely think that Ribera forms part of that group of brave people that work and reinvent themselves everyday to create a better world, in our case, even greater, faster, more humanized and socially responsible healthcare. Therefore, for example, we recently joined the One Health strategy, which promotes a global vision of health all over the world. Covid and the global pandemic that it has caused should make governments and health organizations aware of the importance of approaching the health and well-being of the population from a holistic point of view, since the health, economic, social and cultural constraints greatly influence the organization and planning of healthcare resources in both prevention and caring for the population. 

No government should make decisions that affect the health and well-being of the population based on, for example, a political agenda built on confrontation, without valuing results and objective data. Yet, unfortunately, some political leaders are following a prehistoric agenda, and are still committed to 50 year old management models, serving a society that, quite simply, does not exist anymore.

And how can we guarantee a healthy life and promote well-being and health for the citizens of today at the Ribera group? With a strong and firm commitment to prevention and education for the health of the population, for all ages and stages of life, from the youngest, to pregnant women and the elderly, making medicine personalized, responding to the challenges of this new society. Covid has resulted in everything being a challenge in this area, as it has forced us to contemplate other kinds of actions, different from those organized before the pandemic started, where face-to-face workshops predominated. In March, 2020, everything changed, first due to the lockdown and later because of the social distancing needed which is still recommended today. That led us, during the first lockdown, and thanks to the involvement and initiative of our professionals, to launch our Cuídate en casa (look after yourself at home) program, which included videos with advice about health, exercise, healthy eating and online mindfulness, relaxation and rehabilitation workshops. It was so well received that it led us to record a second edition, with new videos for every type of patient, which can be seen on our YouTube channel. 

With each of our actions today, we are defining how we want the world to be tomorrow. Are you on board?


Alberto de Rosa, Opinión

Un modelo de salud responsable para un mundo mejor

11 noviembre, 2021 • By

Os comparto en mi blog el artículo publicado en El Español el 11 de noviembre de 2021 sobre los ODS y la Agenda 2030.

Dejar un mundo mejor del que nos encontramos, pensar el futuro con unas bases sólidas para el bienestar y diseñar el mañana con criterios de sostenibilidad, eficiencia y solidaridad. Este debería ser el objetivo de ciudadanos, empresas, organizaciones e instituciones. Y para eso, es clave la hoja de ruta que marca la Agencia 2030 y apostar, sin complejos, por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que con la tragedia del Covid, cobran aún más importancia. Cada uno en su área de actividad, a pequeña, mediana o gran escala. Lo importante es sumar para que los cimientos de esta sociedad del bienestar, que tenemos la suerte de vivir los ciudadanos del primer mundo, se hagan extensibles a todos los rincones del planeta y sean duraderos en el tiempo. 

Por primera vez, tenemos la oportunidad de apostar por unos objetivos buenos para el planeta y para la humanidad, con un lenguaje inclusivo, imparcial y despolitizado, que suma y no discrimina, y que atrae por la fuerza de su mensaje. En mi opinión, es importante que trascienda más allá de idearios políticos o intereses particulares.

Hace años que Ribera es pionero en el desarrollo de un modelo de salud responsable, con el objetivo de mejorar el bienestar de la población, y una aportación de valor que combina innovación y humanización, contribuyendo al mismo tiempo a la sostenibilidad de los sistemas sanitarios.  Por eso, cuando aparece la Agenda 2030, su integración en nuestro día a día es inmediata y natural. Porque nuestra vocación es transformar la manera de gestionar la Sanidad, y aunque estamos alineados con los ODS en general, nuestro foco está en el número 3, referido a la salud y el bienestar.

Tecnología y equipo humano son fundamentales para este modelo de salud responsable que aplicamos y que trabajamos por extender, más allá de los nueve hospitales y 60 centros de atención primaria que gestionamos en cinco regiones españolas. Ambos son clave por cuanto nos permiten facilitar a todos los pacientes el acceso a una atención sanitaria personalizada, preventiva, predictiva y participativa. Hacemos que se sientan protagonistas y parte activa de su cuidado, facilitándoles la tecnología y el acompañamiento que necesitan, así como instalaciones y equipamiento adaptados a personas con diversidad funcional. Igualdad, universalidad, equidad y responsabilidad. Todo aplicado a la salud. 

Además, gracias a nuestra apuesta por la investigación y la coinnovación, desarrollamos cada día herramientas, aplicaciones y modelos predictivos, como el que permite que desde hace ya más de un año podamos predecir qué pacientes Covid pueden acabar en la UCI, la telemonitorización de pacientes con enfermedades crónicas, la telerehabilitación o un cuidador virtual que, gracias a la tecnología de voz y la inteligencia artificial, “entiende” a los pacientes, transmite sus constantes a un profesional sanitario casi en directo y es capaz de controlar a miles de pacientes en unas horas.

Siempre hay que dar un paso al frente y apostar por iniciativas que busquen hacer realidad, poco a poco, lo que aún suena a utopía en un mundo cada vez más incrédulo. Y, sinceramente, creo que Ribera forma parte de ese grupo de valientes que cada día trabaja y se reinventa para crear un mundo mejor, en nuestro caso, una atención sanitaria aún más excelente, rápida, humanizada y socialmente responsable. Por eso, por ejemplo, nos adherimos recientemente a la estrategia One Health, que impulsa una visión global de la salud en todo el mundo. El Covid y la pandemia mundial que ha provocado deberían hacer que gobiernos y organizaciones sanitarias nos concienciemos de la importancia de abordar la salud y el bienestar de la población desde una perspectiva holística, ya que los condicionantes sanitarios, económicos, sociales y culturales influyen de manera importante en la organización y planificación de los recursos sanitarios, en la prevención y en el cuidado de la población. 

Ningún gobierno debería tomar decisiones que afectan a la salud y el bienestar de la población basándose, por ejemplo, en un programa político redactado desde la confrontación, sin valorar resultados y datos objetivos. Pero, por desgracia, algunos dirigentes políticos están en una agenda prehistórica, y siguen apostando por modelos de gestión de hace 50 años, para dar servicio a una sociedad que, simplemente, ya no existe.

¿Y cómo intentamos garantizar una vida sana y promover el bienestar y la salud para los ciudadanos de hoy en el grupo Ribera? Con una apuesta firme y decidida por la prevención y la educación para la salud de la población, en todas las edades y etapas de la vida, desde los más pequeños, a las embarazadas y las personas mayores, haciendo una medicina personalizada, que responda a los retos de esta nueva sociedad. El Covid ha supuesto todo un reto en esta área, porque nos ha obligado a plantear otro tipo de acciones, diferentes a las organizadas hasta el inicio de la pandemia, donde predominaban los talleres presenciales. En marzo de 2020 todo cambió, primero por el confinamiento y luego por la necesaria distancia social que aún hoy se recomienda. Eso nos llevó, durante el primer confinamiento, y gracias a la implicación e iniciativa de nuestros profesionales, a poner en marcha el programa Cuídate en casa, que incluye vídeos con consejos de salud, ejercicio, alimentación saludable y talleres de mindfullnes, relajación y rehabilitación online, y que tuvo tan buena acogida, que nos llevó a grabar una segunda edición, con nuevos vídeos para todo tipo de pacientes, que se pueden visualizar en nuestro canal de YouTube.

Con cada una de nuestras acciones hoy, estamos definiendo lo que queremos que sea este mundo mañana. ¿Te apuntas?