Modelo Alzira: experiencias gestoras novedosas

Esta mañana he asistido, en Madrid, a la presentación del libro “Colaboración público-privada en sanidad: el Modelo Alzira”. Este libro, que tiene por objeto analizar el funcionamiento de las concesiones sanitarias valencianas y su rol dentro del sistema sanitario público, compara sus resultados con los de algunos hospitales catalanes públicos y privados. Este trabajo es la consecuencia de un encargo realizado a la Fundación Gaspar Casal y al Centre de Recerca en Economía y Salud de la Universidad Pompeu Fabra, de Barcelona. Estoy muy satisfecho con el resultado y, en este sentido, me gustaría trasladar al blog las siete reflexiones personales que he compartido con los asistentes.

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Alzira model: innovative management experiences

This morning, in Madrid, I attended the launch of the book “Colaboración público-privada en sanidad: el Modelo Alzira” (Public-private partnership in health: the Alzira Model). This book, which aims to analyse the performance of Valencian healthcare concessions and their role within the public health system, compares their results with those of some Catalan public and private hospitals. This work is the result of a commission assigned to the Gaspar Casal Foundation and the Centre for Research in Economics and Health at the Pompeu Fabra University in Barcelona. I am hugely satisfied with the outcome and, in this regard, I would like to include in the blog the seven personal reflections that I have shared with the attendees.

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